아무리 노력해도 하기 싫은 일이 있습니다. 그럴 땐 어떻게 하나요? 당근과 채칙이라는 말을 들어 보셨다면 지금 소개할 유혹 묶어두기이 바로 그 원리를 이용한 전략입니다. Source

<이전 글: [Why] ‘왜’를 찾아서 2편: 내가 찾은 비밀> 우리의 성공지표(Key Performance Index)는 퇴사율이다. 처음부터 의도했던 것은 아니다. 공부 열심히 해서 더 크게 매출에 기여하라고 회사의 가장 뛰어난 인재들을 교육에 보냈는데 그 결과가 퇴사라니 황당한 얘기다. 그런데 이런 일은 반복적으로 일어난다. 비즈니스의 본질적 변화, 가치를 만드는 원리가 본질적으로 진화했음을 깨닫게 되면 선택의 폭은 넓지 않다. 지금은 천동설과

<이전 글: [Why] ‘왜’를 찾아서 2편: 내가 찾은 비밀> 우리의 성공지표(Key Performance Index)는 퇴사율이다. 처음부터 의도했던 것은 아니다. 공부 열심히 해서 더 크게 매출에 기여하라고 회사의 가장 뛰어난 인재들을 교육에 보냈는데 그 결과가 퇴사라니 황당한 얘기다. 그런데 이런 일은 반복적으로 일어난다. 비즈니스의 본질적 변화, 가치를 만드는 원리가 본질적으로 진화했음을 깨닫게 되면 선택의 폭은 넓지 않다. 지금은 천동설과

요즘은 각종 전자 제품이 인터넷을 통해서 리뷰와 바이럴 마케팅을 진행합니다. 전문 리뷰어는 아니지만 각종 전자 제품을 다년 간 리뷰해온 입장, 그리고 그 못지 않게 수많은 제품을 사온 입장에서 단언컨데 요즘처럼 전자제품의 리뷰를 하기도, 리뷰를 보고 판단하기도 어려운 시기가 없습니다. 망할 놈의 펌웨어 업데이트 이유는 간단합니다. 과거의 제품은 제품화 되어 시장에 나오면 어느 정도 성능이라는게 ‘고정’되어 있었습니다. 동작 거동도 고정되어 있었고요.

1/ 베이지안 추론의 핵심 아이디어는 “이미 알고 있는 정보”와 “새로운 정보”를 결합하여 새로운 가설에 대한 확률을 계산하는 것인데.. 이해하고 나면, 어려운 개념도 아니고, 우리가 매일 이 방식으로 추론하기 때문에 실제 예를 들어보면 쉽게 이해갈테니… 개념 및 수식에 대한 설명은 생략하고 실생활 사례들을 먼저 들어보겠습니다. 2/ 사례1. A는 부자인가. 어느 날 지인 소개로 ‘A’라는 사람을 만났는데, 첫 만남에 ‘A’의 온 몸은 어디 명품 브랜드

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기업용 구독 서비스에 가입해보았습니다. Microsoft 365와 Google Workspace, 그리고 한컴독스 기업용에 각각 가입을 했는데요. 사실 Microsoft 365나 Google Workspace는 저같은 재택근무 1인 기업이 굳이 기업용 서비스를 사용하지 않더라도 아무런 패널티가 없습니다. 심지어 구글의 경우, 1인 기업을 유지하는 개인을 위한 Google Workspace Individual을 내놓고 있을 정도입니다. 따라서 그냥 한번